10 Sugestões para aprimorar o RH da empresa
O departamento de recursos humanos é essencial na empresa para o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Seja qual for o ramo de atividade de uma empresa a força de trabalho é o que move a organização rumo ao sucesso. Por isso é importante que todos os líderes transmitam confiança, para que as equipes desempenhem seus papéis com harmonia e performance. Hoje veremos 10 sugestões para aprimorar seu departamento de Recursos Humanos.
Garanta que todos os colaboradores conheçam suas atribuições e tarefas. É muito importante que possam recorrer a seu líder imediato com facilidade para sanar suas dúvidas para que o trabalho possa fluir com tranquilidade.
Cada departamento da empresa possui uma série de rotinas de trabalho. De tempos em tempos essas rotinas podem ( e devem) ser revistas de modo a otimizar os recursos humanos. Com uma análise estratégica rotinas podem ser eliminadas, automatizadas ou ainda fundidas.
Todas as ações da empresa devem ser direcionadas para um único fim. Esse bem abstrato, denomina-se “Missão” da empresa. Note que trata-se da razão da empresa existir e alicerça os valores professados por seus diretores. Comunicar a missão e valores da empresa aos colaboradores traz um gosto de “verdade” a tudo que fazemos em nosso cotidiano nas pequenas ações de cada colaborador. Promover encontros e dinâmicas de grupo para cultivar esses valores é de fundamental importância para o sentimento de engajamento e pertencimento de todos.
Recrutar e selecionar é uma tarefa que requer conhecimentos específicos e assessoramento multidisciplinar. Tudo começa com um bom descritivo das tarefas e do perfil profissional do que se espera de um bom candidato. Há uma série de testes que são imprescindíveis e devem ser aplicados por profissionais experientes capazes de processar os resultados coletados de modo a selecionar os candidatos finalistas com maior potencial. É fundamental que o setor de recrutamento e seleção leve em conta a cultura e valores da empresa.
Eis aqui um tema desafiador principalmente para as empresas de pequeno porte. Mas uma coisa é certa, quanto maior a diversidade, maior será a criatividade do grupo e a empresa terá muito a ganhar, com os diferentes insights e pontos de vistas. Essa diferença com certeza alem de criar soluções originais também superará desafios cotidianos garantindo maior potencial de inovação ao time.
O aprimoramento contínuo dos recursos humanos, reforça a relação de confiança do grupo, além de ampliar os horizontes dos colaboradores que podem constatar seu amadurecimento profissional ao longo do tempo. Mais que salário a perspectiva de desenvolvimento é fundamental para a retenção de talentos.
É muito importante que os salários estejam compatíveis com a média praticada no mercado. Juntamente com as perspectivas de desenvolvimento e o clima organizacional que veremos adiante constitui o tripé de satisfação do colaborador ou na visão contemporânea, o cliente interno da empresa.
As pesquisas de clima organizacional ajudam os gestores a obter indicadores de motivação dos colaboradores e sua relação com a organização. O principal objetivo é manter um canal de comunicação aberto entre os gestores e colaboradores.
Muitos desafios operacionais e organizacionais, para não dizer quase todos, podem ser resolvidos em um ambiente no qual os gestores e colaboradores estudem soluções inovadoras de modo sinérgico e colaborativo.
A Aerbras representa todo o canal de radiocomunicação profissional no Brasil e é fruto da União entre fabricantes. distribuidores e empresas prestadoras de serviços de radiocomunicação profissional. Nesse fórum da radicomunicação profissional, todos participam de modo democrático e colaborativo na elaboração de soluções criativas para a superação dos desafios do setor.
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